האם אי פעם הרגשתם שאתם מוקפים באנשים שמושכים אתכם למטה, במקום לדחוף אתכם קדימה? האם ניסיתם להוביל צוות, אבל הרגשתם שאתם נלחמים לבד, ללא תמיכה או השראה? כולנו חווינו את התחושה המעיקה הזו של בינוניות הסובבת אותנו, של חוסר יכולת לפרוץ את תקרת הזכוכית. זהו אתגר אוניברסלי שמעכב רבים מלממש את מלוא הפוטנציאל שלהם, במיוחד בתחום המנהיגות.
כשנתקלתי בספרו של ג'ון מקסוול, "להיות מנהיג", גיליתי פתרון פשוט אך עוצמתי – "חוק המעגל הפנימי". החוק הזה, בבסיסו, מדבר על הכוח שיש לסביבה שלנו בעיצוב המנהיגות שלנו, ומציע דרך מעשית להעצים את עצמנו על ידי בחירה מודעת של האנשים שאנו מקיפים את עצמנו בהם.
התובנה המשנה-חיים מ"להיות מנהיג"
"המסע שלך כמנהיג תלוי במידת הצלחתך לקרב אליך אנשים חזקים להעצמת מנהיגותך."
במילים פשוטות, חוק המעגל הפנימי אומר שאם אתם רוצים להיות מנהיגים טובים יותר, אתם צריכים להקיף את עצמכם באנשים חזקים יותר. לא מדובר בפוליטיקה משרדית או בחנופה, אלא בבחירה מודעת של אנשים שיכולים לאתגר אתכם, לתמוך בכם ולעזור לכם לצמוח. אנשים אלו הם אלה שיאפשרו לכם לפרוץ את תקרת הזכוכית ולממש את מלוא הפוטנציאל הניהולי שלכם.
> "אנשים מצליחים הם אלה שבוחרים לעבוד עם אנשים טובים מהם." – ג'ון מקסוול, "להיות מנהיג"
הרעיון הזה עובד מכיוון שהוא מבוסס על עיקרון פסיכולוגי מוכר – אנחנו מושפעים מהסביבה שלנו. כמו ספוג, אנו סופגים את הגישות, ההרגלים והאמונות של האנשים הסובבים אותנו. דמיינו לעצמכם עץ צעיר שצומח לצד עץ חזק ובריא. העץ הצעיר ירוויח מהצל, מההגנה ומהחומרים המזינים שהעץ הגדול מספק, ויצמח להיות חזק יותר בזכות כך. כך גם אנחנו – כשאנו מקיפים את עצמנו באנשים חזקים, אנו גדלים ומתפתחים.
מדריך פעולה: 4 צעדים פשוטים ליישום מיידי
הנה 4 צעדים קלים ליישום שיעזרו לכם ליישם את חוק המעגל הפנימי כבר היום:
1. זיהוי נקודות החוזק והחולשה שלכם
- הפעולה: רשמו רשימה של 3-5 נקודות החוזק העיקריות שלכם ו-3-5 נקודות החולשה שלכם.
- ההסבר: חשוב להבין את עצמכם לפני שאתם מחפשים אחרים. זיהוי נקודות החוזק יעזור לכם להבין היכן אתם מצטיינים, וזיהוי נקודות החולשה יראה לכם היכן אתם זקוקים לתמיכה.
- דוגמה: אם אתם טובים באסטרטגיה אך מתקשים בפרטים הקטנים, חפשו מישהו שמצטיין בניהול פרויקטים וארגון.
- טיפ: היו כנים עם עצמכם. שאלו חברים או קולגות לעבודה לקבלת משוב אמיתי.
2. איתור אנשים שמחפים על נקודות החולשה שלכם
- הפעולה: צרו רשימה של אנשים שאתם מכירים שיש להם את הכישורים או הידע שחסרים לכם.
- ההסבר: חפשו אנשים שמצטיינים בתחומים שבהם אתם פחות חזקים. אל תפחדו להקיף את עצמכם באנשים חכמים מכם – הם יאתגרו אתכם ויעזרו לכם לצמוח.
- דוגמה: אם אתם מתקשים בנאומים מול קהל, חפשו מישהו מנוסה בתחום הזה שיכול לתת לכם עצות ומשוב.
- טיפ: חפשו אנשים מחוץ למעגל החברתי הרגיל שלכם. הרחיבו את הרשת שלכם באמצעות כנסים, קורסים או קבוצות מקצועיות.
3. בניית מערכות יחסים מכוונות
- הפעולה: צרו קשר עם האנשים שזיהיתם והציעו להם שיתוף פעולה או עזרה הדדית.
- ההסבר: אל תצפו לקבל עזרה בחינם. הציעו את הכישורים שלכם בתמורה לעזרה שהם יכולים לתת לכם. בניית מערכות יחסים חזקות דורשת השקעה ושיתוף פעולה.
- דוגמה: הציעו לארגן מצגת עבור מישהו שיודע לדבר מול קהל בתמורה למשוב על כישורי הנאום שלכם.
- טיפ: התחילו בקטן. הזמינו מישהו לקפה או לארוחת צהריים כדי להכיר אותו טוב יותר.
4. שמירה על קשר קבוע ומתן ערך
- הפעולה: תאמו פגישות קבועות עם האנשים במעגל הפנימי שלכם כדי לדון באתגרים, לשתף רעיונות ולתת משוב.
- ההסבר: שמירה על קשר קבוע היא קריטית לשמירה על מערכות יחסים חזקות. ודאו שאתם נותנים ערך למערכת היחסים, ולא רק מקבלים.
- דוגמה: צרו קבוצת ווטסאפ קטנה שבה אתם משתפים מאמרים רלוונטיים, מציעים עזרה ותומכים זה בזה.
- טיפ: היו פרואקטיביים. אל תחכו שאחרים יפנו אליכם. תזמו פגישות, הציעו עזרה ותמכו באחרים.
איך יישמתי את השיטה בחיי
בתחילת דרכי כמנהל צוות, התקשיתי מאוד עם ניהול זמן ותעדוף משימות. הרגשתי שאני כל הזמן עסוק בכיבוי שריפות ולא מצליח להתמקד במשימות החשובות באמת. הבנתי שאני צריך עזרה, אז התחלתי לחפש מישהו בצוות שלי שמצטיין בתחום הזה. זיהיתי קולגה בשם דניאל, שהיה ידוע ביכולות הארגון והתכנון המעולות שלו. פניתי אליו ובקשתי ממנו עזרה. בהתחלה התקשיתי לקבל את העובדה שאני צריך עזרה, אבל מהר מאוד הבנתי שדניאל יכול ללמד אותי הרבה. דניאל הסכים לעזור לי, והתחלנו להיפגש פעם בשבוע כדי לדון בלוח הזמנים שלי ולתעדף משימות. הוא לימד אותי טכניקות ניהול זמן יעילות ונתן לי כלים פרקטיים לשיפור הארגון שלי.
> הטיפ הכי חשוב שלמדתי: תמיד להיות פתוח ללמידה מאחרים, גם אם הם נמצאים מתחתיכם בהיררכיה.
בזכות העזרה של דניאל, הצלחתי לשפר משמעותית את ניהול הזמן שלי ואת היעילות שלי. התחלתי להספיק יותר, להפחית לחצים ולהתמקד במשימות החשובות באמת. הבנתי שהכוח האמיתי של מנהיג טמון ביכולת שלו להקיף את עצמו באנשים חזקים וללמוד מהם.
3 טעויות נפוצות וכיצד להימנע מהן
יישום חוק המעגל הפנימי אינו תמיד פשוט. הנה 3 טעויות נפוצות וכיצד להימנע מהן:
1. במקום להקיף את עצמכם באנשים ש"מסכימים להכל", נסו לחפש אנשים שמאמינים בעצמם שיכולים לאתגר אתכם. אנשים נוטים להקיף את עצמם באנשים שאומרים להם את מה שהם רוצים לשמוע, אבל זה לא עוזר להם לצמוח. חפשו אנשים שלא מפחדים להביע את דעתם ולהציע נקודות מבט שונות.
פתרון: עודדו דיון פתוח ויצרו אווירה שבה אנשים מרגישים בנוח לחלוק את דעותיהם, גם אם הן שונות משלכם.
2. במקום להתמקד רק ביתרונות, נסו להעריך את האופי והערכים. כישורים אפשר ללמוד, אבל אופי קשה לשנות. אנשים נוטים להתמקד רק בכישורים ובניסיון של אנשים אחרים, אך חשוב גם להעריך את האופי והערכים שלהם. הקיפו את עצמכם באנשים ישרים, אמינים ומסורים.
פתרון: הקדישו זמן להכיר את האנשים שאתם רוצים לצרף למעגל הפנימי שלכם. שאלו אותם שאלות על הערכים שלהם ועל האופן שבו הם מתמודדים עם אתגרים.
3. במקום לצפות לתוצאות מיידיות, נסו לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח. בניית מערכות יחסים חזקות דורשת זמן ומאמץ. אל תצפו לתוצאות מיידיות. היו סבלניים, השקיעו במערכות היחסים שלכם ותנו להן לצמוח באופן טבעי.
פתרון: תאמו פגישות קבועות, היו זמינים לעזרה ותמכו באחרים.
המילה האחרונה: התחילו היום
חוק המעגל הפנימי הוא כלי עוצמתי שיכול לעזור לכם להפוך למנהיגים טובים יותר, יעילים יותר ומצליחים יותר. הוא מזכיר לנו שההצלחה שלנו תלויה לא רק ביכולות שלנו, אלא גם בסביבה שאנו יוצרים סביבנו. אפילו יישום של 10% מהשיטה יכול להוביל להבדל משמעותי בביצועים שלכם ובשביעות הרצון שלכם.
איזה צעד קטן תוכלו ליישם כבר היום כדי להתחיל לבנות את המעגל הפנימי שלכם?
שאלות נפוצות
1. מה לעשות אם אני לא מכיר אנשים עם הכישורים שאני צריך?
* הרחיבו את הרשת החברתית והמקצועית שלכם באמצעות השתתפות בכנסים, קורסים וקבוצות מקצועיות. אל תפחדו לפנות לאנשים שאתם מעריכים ולבקש מהם עזרה.
2. איך אני יכול להבטיח שהאנשים במעגל הפנימי שלי באמת תומכים בי ולא מנסים לנצל אותי?
* היו בררנים בבחירת האנשים שאתם מקיפים את עצמכם בהם. חפשו אנשים ישרים, אמינים ומסורים. בנוסף, ודאו שאתם נותנים ערך למערכות היחסים שלכם, ולא רק מקבלים.
3. מה קורה אם אני מנהל צוות שבו רוב האנשים חלשים ממני?
* נסו לזהות את האנשים בעלי הפוטנציאל הגבוה ביותר והשקיעו בהם. ספקו להם הזדמנויות ללמוד ולצמוח. בנוסף, חפשו מנטורים חיצוניים שיכולים לעזור להם להתפתח.
4. האם חוק המעגל הפנימי רלוונטי רק למנהיגים?
* ממש לא! העיקרון הזה רלוונטי לכל אחד שרוצה להצליח בחיים. הקיפו את עצמכם באנשים חיוביים, תומכים ומעוררי השראה, ותראו איך החיים שלכם משתנים לטובה.
נכתב על ידי אבי לוי, יועץ עסקי ומאמן אישי המתמחה בהעצמת מנהיגים.
